【悠識直播間】展開 Product Roadmap,一起航向偉大的航道吧!

 
身為產品經理,你一定聽過「產品路線圖( Product Roadmap)」
有人說「產品路線圖是幫助團隊達成願景的方法」
有人說「產品路線圖代表對團隊的承諾」(神聖)
視角不同,產品不同,產品經理會展出不同的產品路線圖。
 
📍 Jason 將與大家分享
自己從工程師轉任產品經理,處理過多元屬性產品的他
眼中的 Product Roadmap 到底是什麼?
是甘特圖?還是專案計畫?又或是產品發表計畫?
如果都不是,它到底是什麼?
在產品開發過程中,又如何運用產品路線圖呢?
 
同場也邀請到客座主持 Pinkoi 使用者研究員 Sigmund
談談兩人如何在產品開發的路上相互配合
其中又有多少刀光劍影、相愛相殺的精彩故事!
千萬不要錯過喔!
 

📍 本場直播將分享:

1. Product Roadmap 的三大迷思?
2. 把 Product Roadmap 當「長青連續劇」?
3. 如何運用 Product Roadmap? 
 

【 關於分享者 】Jason 侯宗成|Pinkoi 產品經理

從工程背景出發,結合數據分析、成長駭客、用戶研究、市場策略的產品經理。經歷 4 間網路新創的雲霄起落、3 次團隊縮編改組、2 次產品上市失敗、和主導 1 次募資路演。
 
參與的團隊規模橫跨 5 人到 150 人,營運或負責過的產品橫跨 4 種類別(工具服務、教育科技、媒體平台、電商平台),因此能夠理解創業與產品各個階段、多個產業的辛酸血淚。
 
深深覺得建產品、立事業相當困難,期待認識更多勇於挑戰的產品人,希望促發更多產品團隊的成長進化,相信透過康威法則(Conway's Law)能催生更多偉大的產品。
 
*更多 Jason 好文 https://medium.com/@jasontchou
 

【 關於客座主持 】Sigmund 蔡亞謁|Pinkoi 使用者研究員

本來想待在心理學學術界,卻因緣際會進入業界打滾。期許自己以使用者經驗的信念觀點,與產品開發達到最佳同步率。

 

報名方式:

● 免費參加,更歡迎您力挺贊助我們!(贊助會開電子發票,將於7月底前統一寄送)
● 事先線上報名提出的問題,比較有機會在現場回答喔
● 有報名有通知,活動前我們會再次發信提醒您收看。


關於悠識:

悠識數位顧問有限公司成立於2007年8月,公司以人本設計理念,專注在創新使用者經驗規劃,協助客戶創造優質的產品與服務。

悠識的企業願景「協助創新設計人才的培育,並帶動產業服務體驗的全面提升」。在此願景下,也發展出多元服務模式,包含UX相關教育訓練與 HPX 社群。

悠識多年來規劃超過三百場以上企業內訓與公開課程、百場以上HPX社群聚會,2013年起更邀請國際UX相關講者來台,舉辦十場以上大型國際研討會。

服務過的客戶包含:101、TOTO、TOYOTA、INFINITI 、博客來、玉山銀行、兆豐銀行、國泰世華、國泰人壽、永豐金控、集保所、abc好車網、Mobile01、whoscall、酷瞧、ASUS、均一教育平台、DFC Taiwan、BenQ、104人力銀行、1111人力銀行、中華電信、遠傳電信、台灣大哥大、安麗公司、工研院、資策會、趨勢科技、天下雜誌、親子天下、康健雜誌、ELLE、聯合報系、城邦文化、時報資訊、商業周刊、壹傳媒、智冠科技、遊戲橘子、廣達電腦、鈦坦科技、精藤資訊、味丹企業、台灣網路認證、康健人壽、富邦人壽、新光金、Smart智富、保德信投信、交通部公路總局、民視、華歌爾、樂扣樂扣、Yahoo!奇摩..等組織企業。

更多介紹請至官網: https://userxper.com/cht/service.html

客服信箱:edu@userxper.com

Event Tickets

Ticket Type Sale Period Price
免費參與票 2020/06/22 00:00(+0800) ~ 2020/07/07 18:00(+0800) End of Sale
  • Free
贊助力挺票(力挺活動是不限張數的喔~) 2020/06/22 00:00(+0800) ~ 2020/07/26 21:00(+0800) End of Sale
  • TWD$100
Next Step